Avaliação final e de recurso

Classificação do exame final, actualizada com o exame de recurso. Lamento não poder aprovar todos, mesmo tendo feito o melhor esforço nesse sentido, todavia existe uma melhoria da nota, que cria confiança para o futuro. Quanto aos que concluiram a cadeira, os meus parabéns.
Classificação

Avaliação

Caros amigos

A 2ª frequência decorrerá no dia 19/1, pelas 18 h. na sala 2.8, no piso 2, dado que a sala 2.3 é exígua para esta turma

Controlo de gestão

O Controlo de gestão faz parte do ciclo de gestão, num movimento permanente de apoio ao cumprimento do planeado e suporte para novos processos de planeamento. É v irado para a acção e com uma dimensão prospectiva.

Mais recentemente, a metodologia do Balanced ScoreCard veio trazer novo impulso a esta função, reforçando a relação causa-efeito das várias dimensões.

Liderança

O processo de planeamento de recusos humanos conclui-se com a análise dos modelos de liderança

Motivação

No planeamento dos Recursos Humanos, os modelos ligados à motivação devem ser tomados em consideração, para que os interesses dos colaboradores sejam alinhados com os objectivos da empresa

Alteração de datas das aulas

Como é do vosso conhecimento, o Prof Serranheira dará uma aula no próximo dia 12, que substitui a de dia 9.

Assim, a próxima aula comigo será no dia 15 de Dezembro.

1ª frequência intercalar

Classificação da primeira frequência intercalar. Os números e nomes poderão ter erros, dado que tive como fonte os dados que constam da prova, alguns quase irreconhecíveis.

Classificação

Política de comunicação

A eficácia da estrutura organizacional depende da política de comunicação

Planeamento da comunicação na organização

Planeamento da estrutura organizacional

Uma vez concluído  o planeamento da actividade, e dos recursos, segue-se a construção da organização, através da divisão do trabalho e das relações de autoridade.   Planeamento de estruturas organizacionais

Planeamento da gestão de equipamentos

A gestão do equipamento depende da correcta política de manutenção preventiva, o que se espelha normalmente num contrato de manutenção, seja adquirido autonomamente, seja dentro de um módulo de fornecimento ligado a locação operacional

Planeamento da gestão do equipamento